“腾飞市政一口气拿了四个国家级奖项。”9月11日，刚从新疆乌鲁木齐参加完2019年度“全国市政工程质量信得过班组建设”成果发布会,归来的洛阳腾飞市政工程部部长武晓坤发出由衷的感慨，这为公司未来招投标和评优评先奠定良好基础。

颁奖现场

    此次获奖的四个班组分别是：沥青混合料摊铺班组、龙马路项目部扬尘治理组、第六施工处桩基钢筋笼制作班组、桥隧一处钢筋加工班组。

获得奖项展示

    质量信得过班组建设的过程就是以提升产品、服务质量为目标，以不断提升班组管理水平和员工队伍的质量素质、技能为重点，提高班组质量管理能力，培育高素质、高技能员工队伍，增强企业核心竞争力的质量提升过程。

桥隧一处曹笑洋在发布会现场

施工六处曹菁在发布会现场

    本次交流活动涵盖全国十几个省市的市政单位，共有114个班组参加交流活动，河南共申报13个，我公司占4个，其中，桥隧一处钢筋加工班组以78.67的高分名列所在小组前10甲。

 

沥青处张校甜在发布会现场

 

施工一处陈小玉在发布会现场

    回顾起此次参赛过程中的重要时间节点，工程部部长武晓坤如数家珍。从7月下旬起，工程部组织总工办、各施工处参加在郑州举办的“质量信得过班组”宣贯会，要求当月底申报材料报送至省市政公用工程协会，材料编写要在一周内完成。

公司内部审核研讨会

    在时间紧、任务重、要求高、压力大的情况下，公司高层高度重视，副总经理李楠要求工程部对此项工作精心组织，对所报成果高标准严要求。施工一处、施工六处、桥隧一处、沥青处精心组织，抽调精干力量全力以赴准备材料，并报送至工程部和总工办进行审核。8月初，公司桥隧技术总监曾军敏、工程部、总工办相关负责人，专门召开内部成果审核研讨会，以最快的速度高质量完成报备材料准备工作，并送往省市政公用工程协会。8月底，公司工程部组织内部模拟发布会。

 

交流会前现场模拟

    “在活动准备过程中，公司员工奋勇拼搏、力争上游的精神面貌给我留下了深刻印象，比如桥隧一处的黄旭东为了筹备材料，连续在项目部加班5天没有回家。正是腾飞企业精神的引领，为大家的活动准备注入了充足动力，这些都让我倍受感动。”武晓坤说。

黄旭东连续加班准备材料

    深怀爱企之情、砥砺强企之志、力践报企之行，善于集智攻坚的腾飞人，大力发扬“精于工、匠于心、品于行”的工匠精神，争取以更大的决心、更明确的目标、更有力的措施，为腾飞高质量发展而添能蓄势！

 

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